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博瑞诚方是一家智库型服务机构,业务涵盖产业发展规划、国土空间规划;城市投融资咨询、项目管理全过程、项目审批全流程;资产、房产、土地评估等领域。秉承“智慧创造价值”的服务宗旨,以“多规合一 + 顶层设计 + 产业资源导入”作为核心优势,为政府与企业提供全过程、跨行业综合解决方案。
“弟子规,圣人训;首孝悌,次谨信;泛爱众,而亲仁;有余力,则学文”。博瑞诚方集团以国学经典《弟子规》为核心,努力打造温馨和谐幸福的“家文化”
“博瑞+你=博瑞家”——感恩博瑞,感谢有你!
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博瑞诚方集团战略研讨会
为进一步明确公司在“十三五”期间的发展定位,助推集团传统业务板块实现创新发展,新业务板块实现平稳进步,确保集团向“智库型政企整合服务平台”成功转型,2016年6月4日,博瑞诚方集团在廊坊市召开战略研讨会,集团董事长、集团中高层和集团骨干员工共计40余人参加了此次研讨会。
此次会议以“博瑞诚方集团战略研讨”为主题,主要采取“战略宣讲+老师指导+小组研讨”的形式,邀请了外部专家孙霞老师作为顾问指导,引导大家更好的完成对集团战略的学习。
研讨会上,集团董事长武继尊女士向大家宣讲了集团未来的发展战略,明确了集团要打造成为“国际化、多元化、智库型咨询机构,兼容精准投资”的发展方向。让大家对集团发展战略有了更深入的了解。在2016年年初,集团高层谋划许久的研究院终见雏形。会上,董事长详细介绍了研究院的组织架构和下属研究中心的主要职能与研究方向。集团研究院主要为集团战略平台的搭建以及理论研究和技术创新提供智力支撑,最终打造成为集团内部的“黄埔军校”。更值得骄傲和祝贺的是集团园区投资运营板块日趋成熟,将在京津冀协同发展过程中持续发力,为更多的大型企业和园区提供更高水平的专业服务。
同时,在战略研讨会上,集团董事长进一步深化阐述了博瑞人的“行动纲领”——“顺大势、走正道、精耕细作”。“顺大势”即顺应国家大政方针、经济社会发展规律、市场规律;“走正道”即诚信做人、规范做事、打造正能量的团队(学习型组织、幸福型团队)。“精耕细作”即用心深耕所在领域,力争博瑞出品、皆为精品。
其后孙霞老师带领大家以小组为单位提出公司现有的问题,并根据SMART原则制定了近期目标和可实施的方案,并将在未来的三个月内,让小组成员以领导者的角色全程参与集团战略规划的落地实施。
此次战略规则研讨会的核心旨在通过大家全程参与集团战略的,明确集团未来的发展方向,并在过程中学习战略管理方面的知识,锻炼大家的企业全盘运营能力,学习先进的企业战略操作能力,同时将研讨会中讨论的所学的东西运用到实际的工作当中,持续地推动战略的落地。